Cybersécurité : qu’est-ce qu’un PRA et un PCA ?

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Cybersécurité

Rédigé par colas Bonvicini , 9 septembre 2024

Dans notre monde ultra connecté, les cyberattaques deviennent une menace omniprésente pour les entreprises et organisations de toutes tailles.

Face à cette dure réalité, il est essentiel pour les organisations de se préparer non seulement à prévenir ces attaques, mais aussi à y réagir efficacement lorsqu’elles surviennent. C’est là qu’interviennent le Plan de Continuité d’Activité (PCA) et le Plan de Reprise d’Activité (PRA).

Ces deux stratégies jouent un rôle essentiel dans la résilience d’une entreprise en assurant la continuité des opérations et la restauration rapide après une crise. Dans cet article, nous allons explorer les définitions, les utilisations et la complémentarité du PCA et du PRA, ainsi que leur importance dans le domaine de la cybersécurité.

Définition du PCA (Plan de Continuité d’Activité)

Le PCA est une stratégie visant à assurer la continuité des opérations critiques d’une entreprise en cas de perturbation majeure. Il prévoit des procédures et des ressources pour maintenir les services essentiels pendant une crise, comme une panne technologique, une catastrophe naturelle, ou encore une cyberattaque.

Son objectif principal est de minimiser l’impact de l’incident sur les activités courantes et de garantir que l’entreprise puisse continuer à fonctionner avec le moins de perturbations possible.

Définition du PRA (Plan de Reprise d’Activité)

Le PRA se concentre sur la restauration des systèmes informatiques et des données après une interruption. Il inclut des plans de sauvegarde, des stratégies de récupération, et des procédures pour redémarrer les systèmes affectés. Ce plan est primordial pour réduire les temps d’arrêt, pour minimiser les pertes de données et les pertes d’efficacité après une crise, comme une cyberattaque par exemple.

Le but du PRA est de remettre l’entreprise en état de fonctionnement normal aussi rapidement que possible après une perturbation.

La complémentarité du PCA et du PRA

Le PCA et le PRA sont parfaitement complémentaires. Tandis que le PCA cherche à minimiser les interruptions en maintenant les opérations essentielles en cours, le PRA se concentre sur la restauration complète après une interruption. Ensemble, ils forment un duo essentiel pour garantir la résilience d’une entreprise face aux crises.

Dans le domaine de la cybersécurité, les cyberattaques peuvent causer des perturbations majeures pour des entreprises ou encore des collectivités territoriales, jusqu’aux services gouvernementaux.

Avoir à la fois un PCA et un PRA est nécessaire pour assurer que les opérations continuent et pour que les systèmes et données puissent être rapidement restaurés.

A travers deux exemples suivants, vous pourrez avoir un aperçu de ce qu’une cyberattaque par ransomware pourrait causer comme dégâts sans PCA ni PRA, et un contre exemple, avec PCA et PRA.

Exemple 1 : Sans PCA et PRA

Imaginez une entreprise subissant une attaque par ransomware sans avoir de PCA ni de PRA en place.

Les opérations sont immédiatement paralysées, les données sont chiffrées, et il n’y a pas de plan pour maintenir les services essentiels ni pour restaurer les données. Cela conduit à des pertes financières importantes, une atteinte à la réputation, et potentiellement à la faillite.

Exemple 2 : Avec PCA et PRA

Prenons une entreprise ayant préparé un PCA et un PRA.

Lors d’une cyberattaque, elle active son PCA pour continuer les opérations critiques en utilisant des systèmes de secours. Simultanément, le PRA est déployé pour restaurer les données à partir de sauvegardes sécurisées. L’entreprise peut ainsi minimiser les interruptions et reprendre rapidement ses activités normales, limitant les dommages financiers et réputationnels.

En résumé

La mise en place d’un PCA et d’un PRA est indispensable pour toute entreprise soucieuse de sa cyber résilience.

Le PCA permet de maintenir les opérations essentielles pendant une crise, tandis que le PRA assure une reprise rapide et efficace des activités normales.

En adoptant ces deux plans, les entreprises peuvent non seulement minimiser les perturbations mais aussi se préparer à une récupération rapide, limitant ainsi les impacts négatifs sur leur activité.

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